Збиткові держпідприємства в Північній Осетії пропонують передати у федеральну або приватну власність

У сьогоднішньому посланні Федеральним зборам президент Росії Дмитро Медведев висловився відносно регіональної власності. Глава держави заявив, що суб’єкти повинні позбавлятися від непрофільних активів. Прокоментувати президентську ініціативу кореспондент  Новини попросив північноосетинських політиків і економістів.

Глава держави, на мій погляд, торкнувся важливої проблеми. Держпідприємства, які знаходяться, сьогодні у власності нашої республіки найчастіше стають банкротами, а люди, що працюють в них, – безробітними. Крім того, на підтримку ГУПов виділяються величезні кошти з бюджету, хоча в казні зайвих грошей немає. Вважаю, що держпідприємства слід поступово передавати в приватну власність на взаємовигідних умовах, – вважає представник банківської сфери, економіст Марина Хутінаєва.

На думку координатора Північноосетинського регіонального відділення ЛДПР Георгія Зозрова, слова президента залишаться на папері. Ніхто з керівників регіонів не побажає втратити добровільно підконтрольну власність. У Північній Осетії ГУПи в основному збереглися в системі Мінсільгосппроду республіки і майже всі вони знаходяться в складній економічній ситуації. Такі підприємства піддаються банкротству і продаються на торгах. Ідеальний варіант передати держпідприємства у федеральну власність, але, аби податки поступали до бюджету регіону і люди зберігали робочі місця, – пояснив Зозров.

Президент не даремно торкнувся держпідприємств, які в нинішніх умовах не можуть ефективно працювати. У республіканських газетах дуже часто бувають повідомлення про торги, що проводяться, таких підприємств. Слід приватизовувати все ГУПи і передати їх в приватну власність, тоді і база оподаткування розширитися. Сьогодні держпідприємства просто з’їдають бюджетні гроші, – таку думку висловила викладач економічного факультету Північноосетинського держуніверситету.

Всі крупні промислові підприємства, розташовані на території Північної Осетії знаходяться у власності крупних приватних компаній або Міноборони Росії. Республіканська влада в основному володіє держпідприємствами сільгосппризначення.

Збиткові держпідприємства ст

Posted in Без гумору | Comments Off on Збиткові держпідприємства в Північній Осетії пропонують передати у федеральну або приватну власність

У Самарканді прошла 1-я Регіональний лізинговий ярмарок

Ярмарок був організований за ініціативою Асоціації Лізінгодателей Узбекистану за підтримки Хокиміята Самаркандської області.

Сьогодні лізинг є ефективним механізмом для інвестування засобів в модернізацію виробничих потужностей підприємств, розширенню приватного підприємництва і створення на його основі мобільних виробництв товарів народного вжитку.

Кількість лізингових операцій в Узбекистані з кожним роком зростає. В цілому, за підсумками I півріччя 2010 років сукупний лізинговий портфель вітчизняних лизингодателей виріс на 31,9% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року і склав 1116,0 млрд. сумов. Об’єм лізингових операцій, ув’язнених протягом даного періоду, досяг 244,0 млрд. сумов, збільшившись в порівнянні з I півріччям минулого року на 19%.

При цьому аналіз ринку лізингових послуг свідчить про те, що підприємства промисловості, транспорту, будівельного сектора, а також сфери нерухомості все ширше використовують лізинг в своїй діяльності.

Серед об’єктів, передаваних в лізинг, лідирує сільськогосподарська техніка, доля якої в загальній структурі лізингових операцій за підсумками I півріччя 2010 років склала 29%.

Крім того значительни об’єми операцій, що укладаються з вантажним і пасажирським автотранспортом, у тому числі будівельна техніка, доля яких досягла 20% і 10% відповідно і з іншим технологічним устаткуванням, доля якого склала 23,5%, у тому числі іригаційне устаткування.

На сьогоднішній день в розрізі регіонів по об’ємах лізингових операцій лідирують Ташкент і Ташкентська область, також активність спостерігається в Самаркандської області. Саме в цілях ширшого надання лізингових послуг в інших регіонах нашої країни було організовано I Регіональний Лізинговий ярмарок.

Підкреслимо, що представники бізнесу виявили значну цікавість до заходу, це підтверджує той факт, що за час роботи ярмарку її відвідали більше 500 підприємців і представників фермерських господарств.

Як відзначила Ойдін Кадірова, менеджер з маркетингу СП ЗАТ Узбек Лізинг Інтернешенл А.О., I Регіональний Лізинговий ярмарок було організовано з метою обширнішої інформованості про діяльність лізингових компаній, про постачальників устаткування для різних галузей виробництва які існують на ринку республіки.

В рамках Ярмарку найбільші лизингодатели Узбекистану, у тому числі СП ЗАТ Узбек Лізинг Інтернешенл А.О., АЛК Узкишлокхужалікмашлізінг, ВАТ ЛК Куріліш Лізинг, ТОВ China Leasing Group, представили презентації про діяльність своїх компаній.

Особливу увагу у учасників заходу викликала презентація присвячена СП ЗАТ Узбек Лізинг Інтернешенл А.О., яке з моменту початку своєї роботи є провідною компанією у сфері лізингових послуг і активно сприяє розвитку даного сегменту фінансового ринку республіки.

На ярмарку також презентували свої послуги 17 постачальників устаткування, у тому числі офіційний ділер компанії Siemens ТОВ Medconcept, СП ЗАТ MAN Auto Uzbekistan, Komatsu, Hyundai International, завод GT7/Кузполимермаш, ТОВ Turkuaz Machinery, Universal Machinery, Узбецько-китайський торговий дім і ін. I Регіональний Лізинговий ярмарок став свого роду ефективною діловою платформою для всіх учасників лізингового ринку, оскільки бізнесмени змогли наочно ознайомитися з пропонованою технікою, а у разі потреби на місці звернутися до послуг лізингових компаній.

В цілому, учасники ярмарку відзначили, що високий попит, що продовжується, на лізингові послуги, є чинником існуючого потенціалу для подальшого освоєння ринку у всіх областях республіки.

Таким чином, успішне проведення I Регіонального Лізингового ярмарку стало черговим доказом того, що лізинг стає усе більш зручним механізмом для подальшого розвитку виробничих галузей як крупних підприємств, так і малого бізнесу нашої країни.

Posted in Влада і суспільство | Comments Off on У Самарканді прошла 1-я Регіональний лізинговий ярмарок

Їх фортеця і майстерня

Не той ресторан, ой, не той. Двадцять п’ять років тому в нього йшли як на свято, на демонстрацію, до походу готувалися ретельно і довго. Економилися фінанси, спеціально під вояж купувався красивий одяг, наводився лад на обличчі. Йшли не лише і не стільки поїсти — того, чого не дістати було і не приготувати, а себе показати, на сусідній столик поглянути. І послухати живу музику. А нині клуб майже здолав ресторан.

В наші дні в ресторанах Мінська теж співають і грають «живцем». Але чи можна вважати таких музикантів плоттю від плоті конкретного закладу? Так, є ті, які більш-менш прикипіли до одних крапок, але їх украй мало. А так ансамблі і солісти ведуть життя кочівників: сьогодні ти відпрацював тут, завтра — там. В кращому разі. У реальності їх місце давно зайняли ди–джеи з «вертушками» і «мертві» програвачі. Та все ж тенденція до повернення «живих» складів спостерігається. Я б навіть сказав, що прогресує потреба в такому мистецтві. І це здорово. Музикант ресторану тепер не той. Яким був, допустимий, в середине–конце 80–х років. Коли ресторан служив йому фортецею і майстернею.

Як ставали

Виявитися в «жирному» мінському ресторані як музикант оркестру в ті роки було те ж саме, що попасти з нізвідки відразу в ансамбль до Елтону Джону. Рівень виконавців був високим, проте і ротація кадрів відбувалася постійно: люди вирушали в колективи іншого «соціального статусу», в професійні артисти — в «Песняри», «Вераси», «Сябри», рангом нижче, але і це була вже зовсім, що називається, інша пісня. Тому і шукалася заміна — серед приятелів, друзів. Дивилися художню самодіяльність, удома культури, музичних закладів, що вчаться, переманювали з інших ресторанів і кафе. Пріоритет віддавався молодим талантам, які могли швидко «підняти» готову програму. Претендентові говорилося, що за такой–то термін він повинен вивчити такой–то репертуар. А потім влаштовувалося щось подібне до прослухування, але в спільному музиченні з останніми учасниками команди.

Навіщо йшли

Ресторан — це цікаве, веселе життя. У якій щодня что–то міняється, что–то вирує. Нові зустрічі, нові особи, нова музика. Якщо це був «центровий» ресторан, де грав хороший ансамбль, то і робота була відповідна — з непоганим і стабільним заробітком. Тут знаходили собі друзів, колег, з якими пізніше виникали какие–то побічні проекти. І, звичайно ж, людина професійно зростала. Зазвичай в першому відділенні, що починалося близько 20.00, поки відвідувачі входили в смак, музиканти самоудосконалювалися — грали те, що хотілося їм, відточували какие–то нюанси, не перериваючи самого виконання. Тоді і звучала справжня музика. І, звичайно ж, музикант міг дуже швидко накопити грошей на пристойний інструмент.

«Шніцелі»

У начале–середине 80–х ресторани проводили в два–три дня конкурс своїх ансамблів, музиканти між собою його називали «шніцель». Він був настільки ответствен, що порівняння з конкурсом артистів естради тут сповна доречно. Грали на таких «междусобойчиках» долю, джаз-рок, фьюжн, все те, що не могли дозволити собі філармонічні артисти. Сенс же полягав в тому, що високі місця, що зайняли, отримували як винагороди кращі «шматки» громадського харчування. Перемагали, як правило, ансамблі, які і так розташовувалися в найкрутіших ресторанах міста. Але тим, хто йшов за ними, дійсно світив перехід на роботу сходинкою значніше. Навіть грамоти вручали на таких форумах. А пошана суперників що коштувало: відрізнитися серед більше 60 колективів при забитому повністю залі означало довести і показати, чого ти коштуєш як майстер своєї справи.

Репертуарна політика

Природно, що завжди ставка робилася на хіт. Якщо вчора нова пісня прозвучала в Москві, то сьогодні, умовно кажучи, вона повинна була виконуватися в Мінську. Доходило до того, що співали, програвали цю пісню по телефону.

В основному заробляли на радянській, італійській естраді, на Modern Talking, Smokie, рок–стандартах — Deep Purple, Led Zeppelin, Сантане. За вечір могли раз десять зіграти «Мільйон яскраво-червоних троянд» Пугачевой або «Комарово». «Песняров» багато співали. Те, що свіженьке крутилося по телевізору, в «Уранішній пошті» — флагмані музичних новинок, записувалося на магнітофон, розучувалося і через пару днів гралося.

Якщо з англійською мовою було ще туди-сюди, «на троечку», то італійський «знімали» дуже вільно, транскрипція була інколи просто страхітлива.

Худсовети або аналогічні структури, що приймали програми, в перебудову вже не лютували, але все одно: є в репертуарі ансамблю пісні на могутній іноземній мові — авторство їх в рапортичке артисти «від балди» привласнювали довільному рідному вигадникові і писали назви композицій на російському. Як варіант — пісня на англійському, направлена проти розміщення ракет «Першинг», а її батько — потомствений борець за мир. І всі знали, що це гра, але так грати належало.

Оплата

Залежно від ставки зарплата вагалася від 90 до 110 рублів в місяць. Преміювалися виконавці директором закладу тим, що їм дозволялося у випадку, якщо публіка вимагала продовження банкету і вона була «своєю» — знайома або грошова, ще зіграти і після закінчення роботи ресторану, після 23.00.

Само собою — замовлення від «хворих»: тих, хто платив за те, аби музиканти «сбацали» певну тему. І ось тоді в місяць набігало від рублів трьохсот і вище. І якщо людина не дозволяла зайвих незапланованих витрат, він міг роки через два купити собі навіть машину. Що було рідкістю, оскільки дозволяли практично всі.

Безпосередньо з керівництвом музиканти таким «ліваком» не ділилися — кожен отримував його по-своєму, відповідно до радянської системи зароблення грошей «хто, де, яким способом зможе украсти». За перегравання «відстібали» лише адміністраторові.

Самими «хлібними» місцями в Мінську вважалися ресторани при центральних готелях — «Ювілейна» або «Супутник», а також ресторани «Журавінка», «Планета», «Кам’яна квітка». У останньому і ансамбль грав класний — Володимир Ткаченко, Борис Бернштейн, і програма була концерт–варьете. Тобто відвідувачі там були спроможні, солідні.

Спокуси і преференції

Перш за все, важливим було уміння «не сісти на стакан», не стати алкоголіком. І це при тому, що музикантам категорично заборонялося виступати п’яними і вживати спиртне під час сетів. Але закінчувалася доба, і товариші звали відпочити від праведних праць. Хто давав слабке місце, той частенько «ламався».

Руки музиканти перегравали дуже рідко, — коли м’язи, сухожилля зводило судомою, коли втрачалася їх еластичність і люди просто не могли грати. Інстинкт самозбереження розвинений в профі що треба, і, відчуваючи втому, вони розуміли, що відноситися до засобу виробництва слід дбайливо. «Рятувало» і те, що «чосу» такого не було, як у артистів, які «підгортали» громадське харчування «південних берегів Криму».

У деяких ресторанах музикантів годували безкоштовно, в більшості ж оплата за вечерю для них була разу в два–три нижче, ніж у відвідувачів. І за цю ціну накладали не одну порцію, а дві. У «упакованих» ресторанах можна було придбати дефіцитну їду, яку у вільному продажі в магазинах важко було знайти: сирокопчені ковбаси несоциалистического вигляду, червону рибу, імпортну каву і лікер, фінське пиво.

Чому вирушали з ресторану

Вирушати було важко, особливо музикантам у віці — засмоктував такий спосіб життя, це було схоже на «підсаджування» на наркотичну голку. А молодь на підйом була легка. Знаходили нову роботу — більш оплачувану, престижнішу, таку, що розташовує до творчого зростання, вирушали займатися мистецтвом. Вирушали і в результаті внутрішніх і зовнішніх конфліктів — в ансамблі, в сім’ї, в своєму організмі. Виганяли без попереджень ті, кого ловили на крадіжках — і побутових, і коли кто–то «забував» віддати гроші за замовлення в загальний казан.

Хто із знаменитостей прошел школу «шинків»

Володимир Мулявін брав виконавців в ресторанах, наприклад Анатолія Кашепарова. Одна з перших ритм–секций оркестру під управлінням Михайла Фінберга прийшла до нього з ресторану. Олександр Сапега, Ігор Лютий, Леонід Вереніч, Сергій Антішин, Вадим Чайков, Олександр Сторожук, Олександр Катіков, Ігор Сацевіч. Ім’я ним — провідні артисти білоруського шоу-бізнесу!..

«Є питання»

Автор публікації: Олег КЛІМОВ

Маленька історія великого кафе

У пошуках втраченого

Posted in Шалена буденність | Comments Off on Їх фортеця і майстерня

Європейський проект на сході

Торгівлі — свободу

23 листопада в Женеві Європейська асоціація вільної торгівлі (ЕАСТ) і Митний союз Білорусі, Росії і Казахстану підписали спільну заяву про початок переговорів за угодою про вільну торгівлю. Це важливий крок. «Угода з Митним союзом представляє великий інтерес для Швейцарії, — пише газета Le Temps. — Цей регіон є п’ятим за об’ємом торгівлі для країн — членів асоціації».

Позитивним же моментом для країн — учасниць ТС є розширення можливостей збільшити свій товарообіг, залучити інвесторів і технології з європейських країн. За словами президента конфедерації Доріс Лейтард, угоди про вільну торгівлю стосуються інвестицій, захисту інтелектуальної власності, сфери послуг і державних контрактів.

Ще одна хороша новина. Минулого місяця Білорусь отримала в «Північному вимірі» статус страни–наблюдателя разом з США і Канадою. Міністр закордонних справ Норвегії Йонас Гар Стере особливо підкреслив: «Добре, що Білорусі офіційно даний статус страни–наблюдателя «Північного виміру», тому що держава вже бере участь в практичній роботі в регіоні».

Нагадаю, що і глава МЗС Польщі Радослав Сікорський під час недавнього візиту до Мінська обіцяв особисту підтримку участі Білорусі в програмі ЄС «Північний вимір».

Держави «Північного виміру», в який входять регіони від Норвезького, Баренцева і Карського Морея до побережжя Балтійського моря, також виявили готовність працювати з Митним союзом.

Неважко відмітити, що участь Білорусі в регіональних об’єднаннях вітається як на заході, так і на сході, все більше загальних проектів просувається як з півночі, так і з півдня. Бурхливе зростання регіональних союзів і об’єднань представляє широке поле для геополітичного маневру.

Тим часом і Захід пропонує нові ініціативи.

Меркель сказав — Меркель зробила?

Колишній помічник держсекретаря США по європейських і євразійських справах Девід Меркель, аналізуючи вибіркову кампанію в нашій країні, пише: «Сполучені Штати повинні знаходити після цих виборів нові можливості для того, щоб тримати двері відкритими для поліпшення стосунків з Білоруссю в тісній співпраці з ЄС. Нам потрібна така політика, яка веде пошук можливостей для просування наших принципів і інтересів в стосунках з Мінськом сьогодні, а не після відходу Лукашенко».

Показово, що стаття, розміщена на сайті CEPA (Center for European Policy Analysis), озаглавлена так: «Україна, Молдова, Білорусь: союзники в режимі чекання». Саме від цих країн, на думку автора, залежить політичне майбутнє континенту.

«Мрія про єдину, вільну і мирну Європу залишиться не до кінця реалізованої, поки такі країни, як Україна, Молдова і Білорусь, не знайдуть своє місце в загальноєвропейському будинку», — пише в своїй статті Девід Меркель. І задається питанням: «Як же ми можемо посприяти прогресу в цих країнах, не відкриваючи при цьому двері до вступу в НАТО і ЄС? Як можемо ми укріпити стабільність, не надаючи цим країнам можливість членства в евроатлантических структурах?»

Вашингтонський аналітик пропонує проявити «велику готовність до вирішення тих питань, які важливі для інтересів Америки, а також для України, Молдови і Білорусі». На його думку, найважливішим тут є підтримка суверенітету і національної незалежності.

Звичайно, переконання американців на майбутнє нашого регіону ніколи не обходяться без месседжей у бік Росії. Ось і Девід Меркель пише, що «Сполучені Штати повинні стримувати кремлівські амбіції, чітко заявляючи про те, що Москва не володіє привілейованою сферою впливу на своїх сусідів».

Варіанти співпраці

«Процес приватизації в Білорусі змусив сусідні країни, зокрема Польщу і Литву, визнати той факт, що їх нинішнє відношення до Президента Лукашенко лише підштовхує його і всю країну в обійми Москви», — пише він. Нинішній розворот європейців у бік Мінська Девід Меркель вітає. «Це не говорить про те, що Мінськ переорієнтовувався на захід, проте дані події понизять його залежність від Росії і допоможуть йому різноманітити варіанти співпраці на той випадок, якщо Москва в своїх діях стане настирливішою».

«Ми не прагнемо до того, аби Україна, Молдова або Білорусь відійшли убік від Москви, але ми можемо надати їм підтримку у пошуках дороги до загальноєвропейського будинку», — укладає автор статті.

Таке думка шанованого аналітика. Втім, політики діють в тому ж напрямі. Недавно проходил XIII Мінський форум, де обговорювалися найзлободенніші питання белорусско–европейского діалогу. Офіційний Мінськ був представлений Главою Адміністрації Президента Володимиром Макєєм, а канцелярія Ангели Меркель направила на форум федерального міністра по особливих дорученнях Рональда Пофалла.

Пряма мова

Міністр закордонних справ Польщі Радослав Сікорський:

«Зараз виключно поважно, аби «Східне партнерство» сприймалося не лише як ініціатива багатобічної співпраці в рамках європейської політики добросусідства, але як комплексний європейський проект на сході. Ключовими зараз є фінансові питання. Це недивно — наші східні сусіди хотіли б, аби потік європейських грошей змінив їх долю.

.Восточноевропейские суспільства хочуть завершити справу трансформації в своїх країнах, а міграція звідти в ЄС має трудовий і тимчасовий характер. Інакше йде справа з суспільствами позаєвропейського півдня, де виїзд до Європи набуває масового характеру, а більшість іммігрантів ставлять собі мету оселитися в ЄС на постійній основі».

Автор публікації: Віка БІЛИХ

Posted in Без гумору | Comments Off on Європейський проект на сході